Estructura organizacional de las empresas y su importancia

La estructura organizacional es el patrón interno de una empresa u organización, es decir, la forma de una empresa. Esto incluye el reparto del trabajo en las áreas o los departamentos que la componen, así como la jerarquía de sus cargos y responsabilidades y, en general, la manera en que la empresa se concibe a sí misma.

Ápice estratégico. Se trata de la cúpula directiva de la empresa, donde se toman las decisiones de alto nivel y se llevan a cabo funciones de supervisión directa, formulación de estrategias y relación con el entorno de la empresa.

Línea media. Se trata de los directivos que sirven de enlace y brazo ejecutor entre el ápice estratégico y el núcleo de operaciones de la empresa. Se ocupan de transmitir la información de manera vertical y horizontal, y de tomar decisiones en cada uno de sus ámbitos particulares.

Núcleo de operaciones. Se trata de la fuerza de trabajo básica de la empresa, compuesta por sus trabajadores, encargados de las funciones principales de generación de los productos y/o servicios.

Tecnoestructura. Se trata del conjunto de especialistas y profesionales que, sin formar parte de la dirección de la empresa ni participar del circuito principal de producción, brindan un apoyo general, velando por los cambios necesarios en la organización, y propiciando la estabilidad y el mantenimiento de la estructura.

Staff de apoyo. Se trata del personal generalmente tercerizado o subcontratado que hace vida en la empresa y que brinda apoyo a la estructura en labores concretas no especializadas, como limpieza o vigilancia.

La estructura organizacional es un aspecto fundamental para la vida de toda empresa, ya que se trata del modo en que se concibe y organiza a sí misma. Una estructura adecuada garantiza una funcionalidad más armónica, que permita alcanzar las metas deseadas de la empresa. En cambio, una estructura incorrecta puede traer ineficiencia y otros problemas al entorno empresarial, saboteando la labor productiva de diversas maneras.